Le pouvoir de la collaboration
Prêt à faire tomber les barrières pour un travail d'équipe harmonieux ? Les réponses sont plus proches de chez vous que vous ne le pensez !
Prêt à faire tomber les barrières pour un travail d'équipe harmonieux ? Les réponses sont plus proches de chez vous que vous ne le pensez !
La collaboration en soi semble être un sujet extrêmement vaste. Il y a beaucoup de choses à débattre sur la façon de créer une “alchimie” parfaite entre les gens dans n’importe quel environnement – à la maison, au bureau ou sur le terrain de jeu. Ce blog vous permet de comprendre comment la collaboration commence de l’intérieur, et comment vous pouvez mieux contrôler vos relations dans tous les aspects de votre vie.
Nous ne parlons pas seulement de votre équipe au travail, mais aussi dans votre vie personnelle ; elle vous aide à voir des opportunités dans des endroits jusque-là inexplorés et vous fournit une méthode éprouvée pour résoudre les conflits dans votre vie tout en répondant à vos intérêts. Une collaboration efficace vous offre des possibilités illimitées d’apprendre et de continuer à progresser dans tous les aspects de la vie, et à la fin de ce blog, vous saurez pourquoi ! Nous allons vous montrer que, même s’il existe des compétences uniques à maîtriser, les fondements de l’amélioration des performances de l’équipe sont beaucoup plus proches de chez vous que vous ne le pensez.
Tout d’abord, nous allons examiner de l’intérieur la manière dont vous abordez les problèmes et les conflits, à travers quatre domaines clés : l’état d’esprit, l’attitude, le comportement et la confiance. Les trois “zones” ci-dessous illustrent la façon dont chaque domaine forme votre état d’esprit de collaboration, et identifient où vous vous situez actuellement dans votre parcours :
La zone rouge est à l’origine de la plupart des obstacles à la collaboration, car elle érode le niveau de confiance dans vos relations. Avoir un état d’esprit qui tourne autour des besoins et des intérêts d’une seule partie n’est pas la recette pour une performance d’équipe efficace. Il est important de considérer l’impact de ces traits de caractère sur les efforts de ceux qui vous entourent.
Ceux qui se situent de la zone rose sont moins agressifs dans la poursuite de leur propre intérêt, mais la peur du changement ou des conséquences peut vous laisser, vous et votre équipe figés, incapables de vous adapter et de vous développer lorsque cela est nécessaire.
Maintenant on parle.
Les personnes qui se trouvent dans la zone verte sont conscientes de la situation dans son ensemble et comprennent les intérêts des autres parties afin de formuler un plan qui inclut leurs intérêts et ceux des autres. La collaboration est naturelle lorsque vous ne prenez pas les décisions personnellement et que vous voyez la valeur des forces des autres. Cela vous permet d’établir une relation ouverte, permettant à chaque partie d’écouter et d’être entendue.
Quelle que soit la zone qui vous concerne, vous avez déjà fait un grand pas vers l’amélioration de votre propre potentiel de collaboration en identifiant et en acceptant votre position actuelle dans ces zones.
Vous êtes peut-être même capable de voir comment ces caractéristiques vous ont affectées au travail ou lors d’une récente dispute à la maison. Le fait de vous tenir responsable de ces traits est l’une des compétences clés que vous avez déjà commencé à améliorer.
Afin de favoriser ce nouveau pouvoir, vous devez avoir envie de collaborer. Entraînez-vous à penser dans la zone verte et réduisez ainsi votre attitude défensive à l’égard de ceux qui vous entourent. En devenant ouvert et en prenant conscience des motivations et des préoccupations des autres, vous améliorerez sans aucun doute votre capacité de résolution des problèmes et de négociation, ce qui vous aidera à surmonter les problèmes de manière beaucoup plus efficace et à cultiver un environnement mutuellement bénéfique entre un patron, un collègue ou un être cher.
En tant que formateurs accrédités de la formation Radical Collaboration, l’équipe d’Heyward Group est experte pour vous aider à comprendre vos comportements et vos cultures. Cela vous place en position de force en tant que leader, en vous fournissant les connaissances et les outils nécessaires pour aider votre équipe à atteindre son potentiel.
La première étape consiste à examiner de l’intérieur la façon dont vous gérez naturellement la collaboration (ce que vous avez déjà fait en lisant ce blog !). Vous êtes maintenant dans une position idéale pour nous appeler et nous dire ce dont vous avez besoin pour faire de cette vision une réalité.